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城市執(zhí)法裝備配備解決方案

1、方案簡介

配合城管綜合執(zhí)法體制改革，綜合運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字信息技術(shù)，以數(shù)字地圖和單元網(wǎng)格劃分為基礎(chǔ)，集成基礎(chǔ)地理、地理編碼、市政及社區(qū)服務(wù)部件事件的多種數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理規(guī)范、執(zhí)法嚴(yán)明的執(zhí)法管理體系建立綜合執(zhí)法平臺與統(tǒng)一的網(wǎng)上辦案體系。

2、方案優(yōu)勢

· 多級流轉(zhuǎn)，全流程閉環(huán)：通過多級案件流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)從市、區(qū)、街道的多級案件流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)案件多級管理、逐級監(jiān)督，提升事件處理效率，達(dá)到綜合執(zhí)法流程全規(guī)范、過程全紀(jì)錄、程序全監(jiān)督、信息全公開。

· 統(tǒng)一人員管理體系：將執(zhí)法人員、協(xié)管員、市容巡查員納入統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)勤務(wù)“三定”，執(zhí)法重心下移至路面、下移至一線，提升路面出勤率，勤務(wù)計(jì)劃“量體裁衣”。

· 統(tǒng)一執(zhí)法監(jiān)督體系：建設(shè)統(tǒng)一考核數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)籌各部門績效考核指標(biāo)，可按需提取任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核的同時(shí)，可生成跨部門、跨區(qū)域的考核分析報(bào)表和評估報(bào)告。

· 統(tǒng)一指揮調(diào)度體系：完成城管執(zhí)法市、區(qū)、街道統(tǒng)一指揮，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)、扁平化、可視化調(diào)度，讓城市綜合執(zhí)法管理者能“看得見、呼得通、調(diào)得動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)“市-區(qū)-街道”兩級指揮三級聯(lián)動(dòng)。

· 統(tǒng)一智能支撐體系：應(yīng)用人工智能技術(shù)，優(yōu)化案件辦理、執(zhí)法對象識別等方面，減少一線執(zhí)法隊(duì)員工作負(fù)擔(dān)，降低學(xué)習(xí)成本，提升執(zhí)法效率。結(jié)合案件數(shù)據(jù)分析研判，提升綜合執(zhí)法水平。